市场活动策划与执行

1、活动策划：主导线上线下市场活动全案设计，包括但不限于产品发布会、促销活动、品牌推广活动、行业展会及用户互动活动（如直播、社交媒体营销）。

2、全流程管理：统筹活动执行，涵盖预算编制、资源协调（供应商/媒体）、流程把控及风险预案，确保活动高效落地。

3、效果优化：通过数据监测工具跟踪活动效果（如转化率、参与度），分析ROI并提出迭代方案，持续提升活动效能。

营销策略制定与落地

1、市场洞察：定期开展行业趋势研究、消费者行为分析及竞品监测，结合公司产品定位输出深度洞察报告。

2、策略规划：制定年度/季度营销计划，明确市场定位、目标客群、核心传播信息及全渠道策略（数字营销、传统广告、KOL合作等）。

3、动态调整：基于实时数据（如销售数据、用户反馈）优化策略，确保资源精准投放并达成业绩目标。

竞品分析与竞争策略

1、竞品监控：建立竞品动态追踪机制，分析其产品策略、价格体系、营销动作及市场份额变化，定期输出竞争情报。

2、差异化应对：设计针对性竞争策略，包括产品卖点强化、定价策略调整、限时促销活动及精准广告投放，削弱竞品市场影响力。

3、核心竞争力提升：协同产品团队优化功能与服务，挖掘USP（独特销售主张），构建品牌护城河。

跨部门协同与资源整合

1、内部协作：联动销售、品宣、设计及赛事团队，确保策略与执行无缝衔接，推动项目高效推进。