主要负责日立家装产品线规划管理:
1、家装产品策划
通过有效的市场分析和竞争分析,提出合理的产品需求和产品升级建议,优化产品阵容,完成在售品改善、新品商业计划及产品需求输入,提升产品线竞争力。跟进新品开发项目,确认产品需求实现情况。
2、产品上市管理及新品销售跟进
按照IPMS流程统筹新产品上市管理,包括新产品的上市包装推广计划,培训计划,形成系统的推进方案。确保新产品按目标要求顺利上市,跟进新品销售达标情况,推进完成新品销售目标。
3、产品退市管理
按照产品迭代计划,完成老品的按期清退。
4、产品价格管理
包括新品定价、在售品价格管理、SMS系统价格维护、季度收集市场价格指数,分析价格竞争力。
5、产销协同管理
定期和运营沟通产品销售结构预测,根据订单出货和库存情况及时调整销售结构,拉通新品上市、老品退市、营销政策等信息。