职责一：市场调研与战略规划
1.负责对目标城市及相关区域进行市场调研，包括但不限于教育资源、政策环境、人口结构、消费水平等信息，为学校开设新校区提供选址建议
2.制定年度校区拓展战略与布局规划，定期输出市场分析报告，为校区选址提供决策依据
3.熟悉学校内部流程，发起校区新建/扩租相关流程
职责二：选址开发与评估
1. 熟悉并了解教培开设校区的选址要求，通过线上地图工具、线下扫街、中介合作等多种渠道，为校区建设筹备房源，寻找并筛选潜在备选点位
2. 对备选点位进行全面的实地调研，评估人流量、可见度、通达性、周边社区及学校质量、商业氛围等关键因素
3. 建立并运用科学的选址评估模型（如：人流量测算、竞品分流分析、交通便利性等），对点位进行综合评分
4.建立与各大物业的联系资源池，开拓并维护与优质商业地产开发商、物业公司、中介机构的长期合作关系
5.不断优化和完善公司的选址标准、工作流程和评估工具，提升选址工作的效率与成功率
职责三：商务谈判与合同签订
1.负责与甲方或物业等进行租赁条件谈判，包括租金、免租期、物业费、递增条款、排他条款等
2.协同法务部门，完成租赁合同的审核与签订流程，确保公司利益最大化，规避潜在法律风险
3.配合内外部的市场推广、落地工作。
职责四：装修工程跟进和监督&维修把控
1.校区工程立项审批流程的发起和租赁合同的签订；施工单位考察评估和甄选；协助集团踏勘，协调设计单位最短时间内完成施工图纸，组织招投标工作
2.全程跟进施工进度，确保施工质量的现场监督，记录和检验施工材料是否符合集团标准，并负责整个过程验收
3.与施工方的沟通和协调，记录和确认施工现场的变更情况，做好洽商签证并及时上报部门领导，同时与需求部门及时沟通
4.施工结束后，负责联系集团验收和结算事宜
5.根据业务部门需求，提前制定好计划，做好现有校区的工程改造施工，合理管控好成本，并按时完成施工改造
6.接到维修要求，第一时间解决问题处理相关故障并做好维修及报修记录；对于报修的，跟进落实维修进度并实时汇报，确保设备正常工作，通过维护保养使设备达到或超出折旧期使用，节约办公成本
7.制定相关工作流程并与其它各部门团结协作，确保目标一致
职责五：团队建设与其他
1.领导和管理团队，包括招聘、培训、任务分配与绩效评估
2.与学校各板块紧密协作，确保房源在政策、结构、面积、消防、用电等方面符合装修设计与办学要求
3.与运营、市场、财务等部门保持沟通，确保选址信息无缝对接，支持后续的校区筹建和市场预热工作
4.帮助部门不断完善管理和操作流程，从而提升部门整体运营效率
5.主动帮助部门其他同事，特别是新入职的同事
6.完成上级领导交代的其他工作