1.根据新车型项目导入或开发需要，组建适应公司需求的高效项目管理流程制度；
2.项目整体计划的编制与管理，管控项目整体进度及质量；
3.负责项目预算的编制组织及控制；
4.负责新车型试制的策划组织及实施，新车型SOP前试制车辆管理；
5.负责项目推进过程问题的沟通、协调，汇报、升级；
6、负责组织各模块项目经理检讨及编制项目总结报告；
7、负责试制车间的日常管理及新车试制工艺规划；
8、负责特殊车型订单的技术转化；
9、完成领导临时安排的工作。