工作内容：

一、质量体系流程搭建：

1、负责备件质量问题改进流程/体系搭建及优化：现场/市场问题解决流程/检验标准打和/现场质量问题处理标准/供应商约谈机制/落地检触发退出机制；

二、备件质量问题监控及解决:

1、搭建质量指标监控系统：针对来料现场数据变异点监控及分析，识别系统性薄弱点并统筹提升管理；

2、来料质量现场处理遏制：协调供应商交付正确产品（挑选/拒收/协调退换货），参与所有现场问题确认评审等（批量不良让步接收/挑选/拒收/协调退换货）；

3、来料/市场备件质量问题分析及闭环：现场立题问题原因、措施审核、跟踪断点，（GQMP系统立项问题 ） 负责供应商所有备件问题的解决与预防，承担供应商的质量指标，负责供应商端的问题处理，将问题解决战场转移至供应商端；负责统筹本专业共性问题、重大疑难问题（批量问题）解决（含立项问题）和高风险供应商的识别、管理及风险解除；

三、TOP供应商备件质量提升：

1、每日监控指标TOP变异供应商，针对以上变异点进行专项质量提升；

2、TOP供应商进行约谈：明确后续提升计划；并根据落地情况。

四、供应商违约评价/处罚：根据质量表现对供应商开展评价/处罚。

五、负责季度/半年度备件供应商质量大会统筹管理及措施落地。 对结果负责，保证公司设定各项备件质量指标顺利达成。

任职要求：

1、本科及以上学历，5年以上内饰/外饰质量管理工作经验；车辆/机械/电器/自动化等汽车工程类等相关专业；

2、熟练运用质量管理的5大工具和QC七大手法，熟悉问题改进质量工具（8D/5WHY/FTA等）严格按照质量工具思路要求单独开展问题推进，具备一定统计分析能力；

3、熟悉汽车整车开发流程与零部件生产过程，对图纸/FMEA/控制计划等具备一定的理解能力；

4、熟悉零部件问题改进流程，保证问题PDCA闭环管理；

5、具备良好的责任心和团队意识及解决问题能力；

6、具备良好的逻辑思维、组织协调和沟通能力、主动性、团队精神、抗压能力；

7、有汽车零部件行业工作经验，主机厂实车质量问题推进经验者优先，具备带领解析团队开展新车型质量改进工作经验者优先。