1、库房人员管理，选人，用人，留人，培训管理骨干，提高人员的综合素质和工作效率
2、定期组织实物盘点，做到账实相符，出具盘存及分析报告
3、对库房及货物的安全隐患的发现、上报、排除，库房的消防、安全、防鼠、防虫害
4、现场管理的督导，目视化管理执行情况，监督原辅料保管填写物料清单，并放置标识牌，安排装卸工和原辅料叉车工打扫收货区，覆盖货物；
5、修订库房管理制度，工作流程，监督各项工作制度的执行情况
6、熟知本岗位的安全隐患点，会使用消防及灭火设备；熟知本部门安全逃生路线。
7、备件安全库存申购，降低备件库存金额，保证账实相符
8、原辅料积压预警、临期品控制，提升库存周转