1.新機種導入量產之制程安排.
2.SAPRouting的維護，標準工時訂定。
3.製程改善及分析
4.生產力改善&降低生產成本。
5.作業指導書製作，現場工作教導
6.建立產品生產作業標準及工作規範
7.IE手法的改善&引進。
8.Line Balance 測量與改善,Flow chart 製作。
9.各機種產能及人力.設備需求評估。

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