1、制定并分解月度/季度/年度销售目标，统筹新房、二手房、车位等产品的销售策略，监督团队完成业绩指标。
2、负责置业顾问及助理团队的日常管理、绩效考核及业务培训，提升团队专业能力与服务质量。
3、监督销售全流程（签约、备案、按揭、佣金等）的合规性，确保合同、台账及证件管理符合公司规范。
4、协调解决重大客户投诉及纠纷，优化客户服务流程，维护公司品牌形象与业主满意度。
5、分析销售数据（来访量、转化率、去化周期等），制定针对性营销方案，调整价格政策或推广策略。
6、联动物业、财务、招商等部门，确保销售、交付、回款等环节高效衔接。