"1、深入了解仓储从入库、上架、存储、拣选、打包、出库到逆向物流的全链路流程，能识别各环节瓶颈与优化点，熟悉不同业务模式下的仓储运营差异。
2、主导或深度参与过仓储业务流程重组、业务变革或运营模式升级项目，能输出结构化的方法论（如流程标准化、KPI体系搭建、组织适配方案等）。
3、对仓储资源共享、仓储作业流程标准化、仓储与物流的衔接及仓网规划等问题有深入了解和独特见解，能结合实际场景提出有针对性的解决方案。"