方向1-销售方向：
1、预算管理：根据公司整体要求组织、协调业务部门完成年度预算；
2、销售预测：根据N+3销售贡献滚动预测，识别市场机会、风险，提出财务建议，推动问题解决，支撑公司盈利目标达成；
3、财务分析：月度或定期开展财务分析，识别经营管理存在的问题、差距、机会等，及时提示，达到完善管理、规避风险、落实机会、支撑决策的目的；
4、政策管理：根据市场情况及时调整财务相关考核政策，保证财务政策符合市场形势，达到支持业务、促进销售、降低风险的目标。
方向2-售后方向：
1、销售预测与分析：根据公司要求，月度进行销售预测，识别市场机会、风险，提出财务建议，推动问题解决，支撑公司目标达成；
2、风险管理：按照公司授权、制度，对销售价格、盈利水平、付款方式等关键信息进行审核，提示风险，保证业务正常开展
3、预算管理：按照公司预算编制安排，结合业务开展年度预算编制，制定年度销售目标，以及各项费用、资产等资源支持，日常监控任务完成进展，识别业务开展中的问题，并推动解决；