1、对生产设备深入学习了解，每日生产进行优化安排，并对生产模式进行持续改进；
2、通过建模，仿真的方式对智能工厂的自动化规则进行优化提升；
3、对设备的利用率和生产率分析，与工程部组成项目组寻找改进方案，提升相关KPI；
4、对先进的技术研发提供运营支援；
5、提升各工序生产周期负责，并采取相应措施实现此KPI的达标；
6、对生产规则动态优化调整，达成生产目标；
7、研究设备的产能模型，提出自己改善的建议并执行。