1. 设备运维管理：制定超市各类设备（如空调、冷链冰箱、电梯、收银系统、照明电路、网络）的日常巡检与定期保养计划，及时排查故障并组织维修，避免因设备停运影响门店运营。
2. 工程改造与项目落地：对接超市装修、设备升级等工程项目，从方案审核、施工监督到验收结算全程跟进，确保项目符合安全标准与运营需求，且按时完工。
3. 团队与安全管理：管理工程部下属人员，包括排班、技能培训、工作考核；制定并落实工程作业安全规范（如用电、高空作业安全），定期组织安全演练，杜绝安全事故。
4. 成本与物资管控：统计设备维修、耗材更换等工程类成本，制定合理预算并控制支出；管理工程物资（如工具、备件）的采购、库存与领用，避免浪费。
5. 应急与协作支持：应对突发工程问题（如停电、水管爆裂），启动应急方案快速处理；配合门店其他部门（如营运、生鲜）的需求，提供设备调试、场地调整等工程支持。