一、负责导购员考勤管理；
1 负责导购员日常考勤的规范与管理工作；
2 负责每月导购员考勤的核对工作；
3 负责导购员日常排班的管理；
4 负责检查导购员在岗情况；"
二、负责导购员招聘配置管理；
1根据公司人员配置的要求、门店基础销售额、门店现状等因素，确定导购员配置标准，评估人事费用率是否异常； 2 负责导购员的日常招聘、面试、入离调转手续办理；
三、负责导购员培训管理；
1 负责导购员培训教材的编写及更新；
2 负责导购员的培训：公司文化、产品知识、销售技巧和策略、售后服务、着装规范、进销存管理等；对导购员进行销售话术整理提炼，形成销售话术；"
四、负责导购员绩效与激励考评；
1负责导购员的任务达成跟踪，绩效考核工作；
2 负责对导购员销售达成进行分析、排名、通报、激励，确保销售目标达成；
3 针对导购员未达成原因分析，协同改善，提高绩效，激励超额；
4 导购员晋升的评估；"
五、负责导购员会议管理；
1 会议管理：定期召开导购员会议，通过日常工作会议，对导购员各项工作执行情况进行跟踪及指导，解决导购员工作中的问题； 2 文化传承：传承公司企业文化，建立导购员归属感，使其与公司整体目标一致；深刻理解公司文化，以身作则践行文化，分享优秀行为案例，将恒安文化种植在每一位成员的心中；
3 传帮带：日常工作中，针对导购员在工作中面临的困难或不足，及时给予辅导，指导，纠偏，帮助其提升销售技巧及能力；