作为公司与客户的关键沟通桥梁，精准获取并剖析客户需求，实时同步项目进展。全面统筹项目全流程实施，确保项目依照客户标准，按时、高质量、高效率交付，推动公司业务目标达成。

1、项目全周期管理

-计划执行：编制完善的项目总体规划，拆解为可落地的工作订单，保障项目有序推进。运用ERP系统进行项目工作管理。

-流程把控：全程跟进采购、生产、物流、安装等环节，及时发现并解决执行难题。

-资源协调：联动各部门调配资源，针对重大问题制定预案，保障项目高效运转。

-安全合规：严格落实公司HSE管理规范，确保项目安全合规实施。

二、成本管控优化

- 动态监控：实时跟踪项目成本，控制各项支出。

- 预算管理：严格管控预算外及超支情况，达成利润目标。

- 分析优化：剖析非正常成本支出，助力成本优化。

三、款项回收管理

-科学制定项目收款方案，积极推进款项催收工作，保障项目资金回笼。

四、客户关系维护

- 沟通管理：作为客户对接核心，定期同步项目进展，合理管理客户预期。

- 现场协作：参与部分项目现场管理、试验与验收，巩固客户合作关系。

五、信息归档

-按规定建立、保存和管理有关信息文件和档案，保持整齐有序，合同关闭后存档保存。

任职要求：

本科及以上学历，工科专业优先；

2年以上工程项目管理经验，机械制造及电力行业优先；

良好的沟通协调能力;

持有二级建造师证书者、英文优秀者优先。