1、深入理解总部及全国性连锁客户的战略目标与运营需求，将公司视联网产品及技术能力，策划包装为符合其标准化管理、规模化复制及降本增效需求的定制化解决方案
2、基于客户业务场景（如总部监管、区域管理、单店运营），制定差异化的产品运营策略与推广方案，并制作高质量的策略报告、演示材料及成功案例
3、独立面向连锁客户总部及区域关键负责人进行方案讲解、运营汇报与价值沟通，精准传递产品如何支撑其商业目标，推动合作深化与持续运营
4、收集并分析客户使用反馈与行业动态，提炼共性需求，为总部产品迭代与标准化方案优化提供策略输入。