完成业绩指标：

一、制定年度销售计划和实施策略；

二、带领团队完成年度业绩指标；

1. 开拓招聘渠道，维护客户关系；

2. 组织月度和周例会，跟进工作进度；

3. 递交月度工作报告；

4. 负责对代理商和用户的定期培训。

三、市场策略：

1. 制定年度市场开拓计划并组织实施；扩大市场占有率，提高市场销售份额；

2.及时跟进行业市场信息，了解竞争对手信息和价格策略，并在月度报告中详细汇报；

1.人员管理；工作分工；

2.处理日常工作中的问题，包括但不限于员工矛盾解决，突发事件的应对与有效处理等；

3.部门重大事件的应对及组织有效的处理等；

五、人员培养：

1.协助员工制定职业发展计划

2.组织年度培训计划，培训和培养员工提升专业能力

3.负责培养团队的骨干成员

4.人员招聘：根据人员变化和业务需要，协助人事部招聘合格的人才；负责新员工的入职培养，确保新员工在指定时间内独立工作；

5.绩效管理：根据年度绩效目标，实时掌握员工绩效表现。奖励优秀，同时加强对低绩效员工管理。配合人事部对低绩效员工采取有效的管理措施。

六、 风险和成本控制：

1. 制定年度工作费用预算，确保工作成本在预算范围内；

2. 根据经验预测业务风险，并采取措施有效规避和降低业务风险。

学历背景：机械、自动化、仪器仪表相关专业本科及以上学历

行业背景：油气行业阀门领域

领导能力：3年以上团队管理经验