1.队伍建设与人员技能提升

负责工段内管理和技术人员的培养、选拔及任命，负责工段内基层班组建设TWI工作；负责组织实施工段内人员培训工作，提升员工技能、质量、安全及责任心意识。

2.绩效考核

负责工段内部人员管理和考核，组织制定考核办法，核准工段考勤、计件工资的准确性。

3.审核工段生产计划

负责审核工段内生产计划的合理性，根据计划安排生产准备和人员排班，组织生产计划实施，对工段内计划执行和完成情况负责。

4.设备保养计划与TPM管理

根据生产实际情况，制定设备保养计划工作。负责工段设备TPM全员维护工作管理。

5.文件制定与组织实施

负责组织制定和修改工段内工艺规范、操作规程及各项相关文件并组织实施，确保生产处于良好受控状态；负责工段内质量、成本管理，组织制定和修改相关制度并组织实施。

6.提高生产效率

负责组织工段内工艺改进及管理改进，努力提高生产效率。

7.负责工段6S管理

负责工段安全管理，包括安全培训、违章纠正、隐患排查整改及事故处理。负责工段现场管理，建立工段现场管理及考核制度并组织实施。

8.提交报表

每周一前向部门经理提交上周绩效报告，按规定时间提交各项报表。

9.其他事项

完成上级领导交办的其它工作事项。