1.项目管理
* 颜色开发率月度更新，建立透明化机制。
* 项目跟踪表月度更新，参与进A类项目与关键突破项目的日常讨论，帮助项目在关键节点按流程执行必要动作。
* 对项目过程中收集到的立项信息和专题信息进行整理。
2.年度SP/BP
* 对年度SP、BP会议数据进行及时的整合，分析。
3.流程建设及应对外审
4.销售运营支持工作