一、维修和保养工厂及事业部设施设备，落实维修管理。
1、提出负责区域的设备的年度、季度、月度保养检修计划。及时按照计划进行维保，确保计划按时完成。
2、负责区域内检查外保养工作，汇总保养记录；跟踪负责区域内外加工任务的完成进度，分析维修中存在的问题，并提出改善建议。
3、合理配置相关设备的备品备件,每年定期调整修改内容。
二、管理工厂的设施设备，保证设备能正常操作和维护。
1、经办固定资产采购，收集确认设备型号，协助使用部门确认月度计划，并定期进行固定资产盘点。
2、经办固定资产的采购、转移、报废手续，做到手续完备,有帐可查。
3、提交固定资产的相关技术参数上司审批确认，并按确认的数据进行采购申请和调试验收。检查需完善和整改的内容，保证设备能正常投入使用。
4、编制新设备的操作使用说明，点检表、月度、季度、年度保养计划和检定校准计划，保证设备能正常操作和维护。
三、参与在建工程工厂车间的生产设备和辅助设备管理，提出专业性意见。
1、执行设备主管的工作安排，担当相关专业的技术负责人。
2、执行经理下达的工程任务，现场检查工程情况，核对工程量完成情况，检查施工质量，保证工程的进度和质量在控制范围内。
3、参与施工、设计、监理等招投标工作，提出合理化建议。
4、参加工程会议，定期检查现场，发现、反映并及时解决问题。
5、协助设备主管及工厂长关于工厂改造规划，学习本部规范化规划的文件，提出相关设备技术方案。
四、设备工程师团队管理和专业指导
1、评估各设备工程师的专长，合理对设备工程师进行工作分配。
2、对设备工程师在维修工作中的问题，提供专业指导。
3、持续培训设备工程师，提升对各类设备原理的掌握和提高维修技能。